Забележка: Това описание е преведено автоматично на български език.
Сребърен носител на наградите Nautilus Book Awards за 2018 г
Какво ще стане, ако можете да отключите по-добър отговор на най-неприятния си проблем - на работното място, в общността или в домашния живот - само като промените въпроса?
Говорете с креативни хора, които решават проблеми, и те често ще ви кажат, че ключът към техния успех е да задават различен въпрос.
Вземете Деби Стърлинг, социалният предприемач, който създаде GoldieBlox. Идеята дойде, когато приятел се оплака от твърде малко жени в инженерството и Стърлинг се зачуди на глас: "защо всички страхотни строителни играчки са направени за момчета?" Считам нобеловия лауреат Ричард Талер, който попита: „ще промени ли икономическата теория, ако спрем да се преструваме, че хората са рационални?“ Или чуйте Джеф Безос, чийто безмилостен подход към решаването на проблеми подхранва експоненциалния растеж на Amazon: „Получаването на правилния въпрос е ключът към получаването на правилния отговор.“
Страхотни въпроси като тези имат каталитично качество - тоест, те премахват бариерите пред творческото мислене и насочват търсенето на решения към нови, ускорени пътища. Често, в момента, в който бъдат изразени, те имат парадоксалния ефект да бъдат напълно изненадващи, но моментално очевидни.
За гуруто на иновациите и лидерството Хал Грегерсен силата на въпросите винаги е била ясна – но минаха няколко години, докато последващият въпрос го удари: Ако толкова много зависи от нови въпроси, не трябва ли да знаем повече за това как да достигнем при тях? Това го изпрати на изследователска мисия, която в крайна сметка включваше над двеста интервюта с креативни мислители. Въпросите са отговорът предоставя прозренията, придобити от Грегерсен за условията, които пораждат каталитични въпроси – и пробивни прозрения – и как всеки може да ги създаде.
Отзиви
„Свързах се с посланието на тази книга, защото го изживях. Всичко се промени към по-добро, когато разбрах, че и аз, както много други, задавам грешния въпрос. Нашата култура преследва конвенционалните представи за успех, вместо да подхранва това, което наистина би ни накарало да процъфтяваме. HalGregersen е абсолютно прав - най-добрият начин да стигнете до по-добър отговор е да започнете с по-добър въпрос и всички ние можем да се научим да правим n/aa страхотно прозрение, че ако искате да стигнете до по-добър отговор, трябва да започнете с по-добър въпрос. Хал Грегерсен продължава това наблюдение, изследвайки как да го приложи в ежедневната практика. Харесвам акцента на тази книга върху създаването на условия, в които ще процъфтява творческото мислене, и обичам нейното широко сърце. Не е приложимо. Новата му книга Хал Грегерсен разкрива силата на култивирането на ума на начинаещия, дълбокото слушане и непрекъснатото размишление в търсене на правилните въпроси . Прочетете тази забележителна книга и ще намерите път към смислени отговори. Хал Грегерсен е един от онези редки педагози, които винаги прилагат това, което проповядват. Умишлено той се изтласква от зоните си на комфорт и последователно изважда на повърхността онези страхотни въпроси, които отключват по-добри отговори. Мисля, че е чудесно, че с
Questions Are the Answer той подготвя толкова много повече хора да направят n/a отворена среда, в която всеки мениджър може да задава въпроси без страх, е първата стъпка към въвеждането на иновации за постигане на подобряване на една корпорация . Авторът разкрива как задаването на правилните въпроси е отговорност на успешния лидер. „Задължително“ четиво за всеки корпоративен човек, който се стреми да успее като лидер.“ Ако искате прост отговор на въпроса кое е най-важното за творчеството, тогава не търсете повече от заглавието на тази книга. Овладяването на изкуството на задаването на въпроси не е лесно, но Хал Грегерсен описва изобилие от ценни подходи, които ще ви служат добре - без значение какви проблеми се опитвате да разрешите. Тъй като машините стават изключително опитни в предоставянето на отговори, за хората става все по-важно да задават правилните въпроси. Хал Грегерсен е напълно прав, че това е умение, което можем да научим – и трябва да не е както от книги за самопомощ, така и от бизнес книги, които ще се насладят на това четиво като предизвикателство към установената им перспектива.
